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区国资局坚持三措并举推动国有资产盘活利用高质量发展

     今年以来,区国资局紧紧围绕国有企业改革深化提升行动,坚持面向市场,全力推动国有资产盘活利用,激活资产变“增收活水”,通过精准分类施策、广泛宣传推介、强化市场运营等途径多措并举,在盘活存量、培育增量、提升质量上下功夫,不断增强国有资本运营能力,提高国有资产使用效益,保障国有资产保值增值。

一、精准分类施策,推动国有资产高收益回报。坚持问题导向,压实主体责任,组织各区属国企全面梳理各类存量资产资源,摸清存量资产资源底数,围绕资产的现状、权属和存在问题,形成全面、精准、完备的存量资产清单,为有力推进资产盘活工作奠定坚实基础。坚持“一地一策”原则,结合资产特点深度挖掘资产潜在价值,以公开挂网招租的方式引入社会资本,先后成功出租粤海壹桂府项目配建肉菜市场、智水展示中心、西江碧道马拉松公园3号配套场地、激光产业园生活配套楼253套人才公寓、蓬江区建设路47号物业等资产。

二、广泛宣传推介,推动国有资产高效率利用。搭建区国资系统和社会中介的沟通桥梁,组织区属四大集团公司举办第一期蓬江区国资系统资产项目推介会,邀请37家房地产中介机构、物流仓储行业的代表参会,全面推介蓬江区国有优质资产,涵盖大型商业综合体、甲级写字楼、商铺人才公寓、历史街区、公园配套等多种类型,有助于提高企业主动对接国企项目的积极性,拓宽资产运营渠道和盘活路径,增强国有资产竞争力和影响力。截至810日,2024年区属企业新增出租资产约10.18万㎡。

三、强化市场运营,推动国有资产高水平管理。以搭建优质平台为抓手,推动国有资产市场化运营,成立蓬江区国资物业租售招商中心和江门市滨江住房租赁投资有限公司,协同发力,以市场定位精准和创新驱动发展为核心,推进优质资产向“租售并举”的专业化方向发展,大力促进国有资产资源配置效率。把“注重实体运营,打造一流团队”理念作为资产运营工作的出发点和落脚点,着力打造高素质、专业化管理团队,依托专业团队和资源整合能力支撑业务实战,聚焦项目招商、物业租赁、物业资产受托管理、房地产中介服务、房地产营销管理等业务,充分发挥国资平台优势,为各单位提供多元化经营服务,有效提高国有资产管理专业化规范化市场化水平,推动存量资产提质增效,提高资产资源管理效能,实现国有资产保值增值。





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