“三个抓”推动平时考核成为激励干部干事创业的“主引擎”

　　为深入贯彻习近平总书记关于“考察识别干部，功夫要下在平时”的指示要求，激励我区司法行政干部队伍担当作为，区司法局以公务员平时考核为抓手，细化考核指标内容、优化考核方式、强化考核结果运用，营造出干事创业的浓厚氛围，为干部担当作为添动力、激活力。

　　抓内容，共性+职能考核相结合，把牢考核“硬标尺”

　　结合单位岗位量化管理，精心制定贴合业务实际的平时考核方案，实行岗位量化管理制度与公务员平时考核制度相衔接，形成客观、精准评价公务员德才表现和工作实绩的机制。岗位量化管理是把履行岗位职责、解决实际问题、创造工作实绩作为量化管理内容，区司法局制定《量化评分表》明确6条共性考核项和99条部门职能考核项，岗位量化内容占到平时考核权重的5成。今年，区司法局进一步修订完善《量化评分表》，重点考核日常工作完成情况、为群众办实事解难事的实效、争创工作亮点的情况；对于直面群众的窗口单位及服务部门的公务员，突出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况。通过量化精准的考核措施有力促使公务员履职尽责、担当作为。

　　抓方式，常规+突击检查相结合，舞动考核“指挥棒”

　　坚持“以考促干、以考促建、以考促优”的原则，通过每季度常规式集中检查和日常突击性检查相结合的方式，让平时考核落在“平时”、重在“实绩”、抓在“点上”。常规考核方面，进一步调整改进了考核方式，充实了考核队伍。区司法局设置2个考核组，组长由局领导班子成员担任，检查小组成员由司法所和局机关股室负责人交叉担任（即司法所的负责人检查局机关股室，机关股室的负责人检查司法所），统一检查标准，确保考核公平性和公正性。2023年，每轮常规化走访检查均覆盖17个部门，共发现约30条问题，均已全部完成整改。突击检查方面，由局领导班子成员带队，按照《江门市蓬江区司法局工作纪律检查表》，采用“四不两直”的形式深入干部的工作一线，突击检查内部管理、保密管理、仪容形象管理、履职工作表现、服务群众态度等方面内容，既看“显绩”，又看“潜绩”。

　　通过实地走访、检查台账、工作汇报、个别访谈等方式对各部门的业务目标和干部的思想、工作表现进行全面考核，有效发挥考核“指挥棒”的作用，激励干部干事创业的积极性。如蓬江区纳入全省首批广东省社区矫正一体化平台和“粤平安”衔接项目试点单位；白沙司法所获评“全国模范司法所”，该所规范化创建工作经验被司法部《司法所工作》杂志101期头版头条采用刊登，棠下镇良溪村获评全国民主法治示范村（社区）。

　　抓结果，评优+提拔激励相结合，树立考核“风向标”

　　对考核评价结果进行分析研判和深度运用，强化考核结果与干部晋升职级、绩效奖金、评先评优等直接挂钩，实现考核与干部的“优劣奖惩”有机结合，激励干部保持“争”的姿态、“拼”的心态。近两年年度考核优秀的13名非区管干部均从当年平时考核结果“好”等次累计有两次以上且无一般、较差等次的公务员中产生。区司法局将平时考核结果与干部推荐使用牢牢结合，作为培养和发现干部的重要渠道。积极向上级部门推荐表现优秀的4名干部，1名荣获“全国模范人民调解员”称号；1名获评“江门好人”称号；1名获“江门市优秀驻村第一书记”称号；1名在市级人民调解员职业技能竞赛上，勇夺一等奖，代表江门市参加“2023年广东省人民调解员职业技能竞赛”获得个人三等奖。

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