蓬江区以“百千万工程”为引领，锚定“走在前列、争当示范”目标，将镇村医疗卫生服务一体化管理作为强基惠民的关键抓手，全力推动优质医疗资源下沉基层，以更实举措织密“15分钟基层医疗服务圈”。目前，全区共有卫生站14家，其中13家已纳入卫生院一体化规范管理，一体化管理率达92%，位居全市前列；剩余1间村属卫生站正有序推进升级改造，改造完成后将正式纳入一体化管理，届时可实现全区卫生站一体化管理全覆盖，真正打通基层医疗服务“最后一公里”。

一、强化统筹引领，规范分类管理

坚持区级统筹、镇街协同、村居联动，健全镇村医疗卫生服务一体化保障体系。区委、区政府高度重视此项工作，将其纳入“百千万工程”重点任务，明确各级工作责任，层层压实落实。区领导带队深入基层调研指导，现场协调解决实际问题，凝聚工作合力；主动加强与镇政府沟通联动，优化村卫生站布局，由镇政府统筹提供免费用地支持，为站点升级改造筑牢基础。同时联动村居力量，开展政策解读和思想引导，推动村属卫生站规范运营，对年龄较大、服务能力不足的村医及站点，做好有序退出引导和衔接工作，确保各项工作有序推进。

二、聚焦提质增效，优化服务保障

以环境升级和规范运营为抓手，持续提升村属卫生站服务质效。深化镇居联动，发挥村居属地优势，推动站点基础环境升级改造，近年来已完成5间卫生站升级，新建2间卫生站，进一步优化硬件条件；同时联动镇卫生院，严格落实“六统一”管理要求，对村卫生站实行标准化运营，规范诊疗行为和公共卫生服务，实现药械统一采购配送、医保即时结算，依托区域卫生信息平台实现互联互通，构建“15分钟基层医疗服务圈”，切实提升服务便捷度与群众就医体验。

三、强化队伍建设，激发运营活力

聚焦村属卫生站发展需求，着力建强基层医疗队伍、优化绩效分配，激活运营内生动力。实行“镇聘村用、院管村用”模式，统一招聘调配从业人员，建立“区训+院训+在岗进修”三级培训体系，常态化开展业务培训，持续优化人员结构、提升服务能力。同时结合群众就医需求，将中医科等优势科目下沉至各卫生站，丰富医疗服务内容、提升服务质量；优化绩效分配体系，打破“平均主义”，将服务质量、工作量等与薪酬、评优直接挂钩；强化站点规范运营，各镇卫生院每年开展“优秀乡村医生”评选，充分调动村医工作积极性。

从“有”到“优”，重在行动。下一步，蓬江区将继续以“头号工程”的力度推进一体化管理，进一步强化统筹联动，深化环境升级改造、细化运营管理措施、加强队伍建设，严密防范医疗风险，补齐工作短板，不断提升基层医疗卫生服务水平，为群众提供更优质、便捷、高效的健康服务。