为深入推进“平安蓬江法治”建设，蓬江区市场监管局聚焦网约配送员这一快速发展的新就业形态，从摸底数、建机制、强检查、广宣传、抓党建五方面协同发力，探索新就业群体管理与社会治理融合的新路径。

　　一、精准摸排“家底”，实现动态精准管理。率先对网络配送员行业展开全面摸排，依托商事登记、年报等渠道同步采集信息，建立起涵盖人员、平台、党建信息的动态管理台账。截至目前，已精准掌握全区全职外卖配送员1400余人，覆盖美团、淘宝闪购、京东等主流平台，并首次将众包骑手纳入统计，为实施精细化管理奠定了坚实基础。

　　二、压实平台责任，筑牢交通安全防线。与美团、京东等主要平台及配送站点建立常态化沟通联络机制，明确要求平台企业落实安全生产主体责任，从招录、考核、车辆管理全流程加强管理，将骑手交通守法、安全驾驶表现直接纳入绩效考核体系。指导并监督平台企业、配送站点将“骑行不闯灯、不逆行、不看手机，佩戴安全头盔”（“三不一戴”）等核心安全要求，纳入每日岗前训示的固定环节。通过结合典型案例进行现场讲解，确保安全教育覆盖每一名上岗骑手，持续提升群体的整体交通安全意识。2026年以来，累计检查配送站点4家次，重点核查骑手从业资质、配送车辆合规性（严厉打击非法改装行为）及安全培训记录，从源头消除安全隐患。

　　三、强化党建引领，引导融入基层治理。积极探索“小个专”领域党建工作新路径，着力提升党组织在新兴就业群体的覆盖面。在网约配送员党员中深入开展“亮身份、亮职责、亮承诺”的“三亮”活动，鼓励党员骑手充分发挥其流动性强、接触面广的职业优势，积极参与食品安全“随手拍”、社区平安建设宣传等志愿服务，有效拓展社会监督渠道，使其成为城市基层治理的一支流动“前哨”力量。